Гарячі новини

Семья-II: Как Порошенко становится новым Януковичем

Процессы, происходящие в украинской экономике при президенте Петре Порошенко, создают удивительное ощущение дежавю периода его предшественника Виктора Януковича.Есть небольшие различия в деталях построения "теневой" империи, но общего у них оказалось гораздо больше, чем кажется на первый взгляд.Для начала анализа важно понять: почему, несмотря на высокую цену, которую Украина и ее граждане заплатили за возможность все начать с чистого листа, все в итоге получилось так, как получилось.

Почему из Порошенко не получилось нового Ли Куан Ю

П.Порошенко за 1,5 года пребывания на высшей государственной должности успел убедительно доказать, что не станет реформатором по образцу премьера Ли Куан Ю, автора сингапурского экономического чуда. Хотя он и читал его книги об искусстве управления государством. Во всяком случае, цитировал их ранее в публичных выступлениях.

Вместо этого Петр Алексеевич личным примером подтвердил две известные истины. Одна из них гласит, что денег много не бывает.Феномен его избрания в мае 2014 заключался в том, что после кровавого Майдана 2.0, одним из лозунгов которого был "Украина без олигархов", президентом стал самый настоящий олигарх. У феномена есть объяснение.

Очень многие избиратели рассуждали так: раз он миллиардер, у него уже все есть, то он точно не будет разворовывать страну, как бывший енакиевский завгар, о трудном голодном детстве которого любила повествовать СМИ его бывшая пресс-секретарь Анна Герман.

Но избиратели не учли сразу два очень важных момента. Во-первых, они забыли истину №1. Во-вторых, они не приняли во внимание, что П.Порошенко не просто миллиардер, а именно олигарх.

Далеко не все понимают, в чем разница. И это одна из главных причин, почему мы сегодня "маемо шо мемо".

Миллиардер – это просто очень крупный бизнесмен. Например, миллиардером является Лакшми Миттал, владелец и глава совета директоров крупнейшего в мире горно-металлургического концерна ArcelorMittal. Ему принадлежит в т.ч. и самый большой в Украине металлургический комбинат "Криворожсталь". Но в Верховой Раде нет депутата – агента влияния этого предприятия.

В отличие, например, от олигарха Виктора Пинчука, владеющего корпорацией трубно-металлургической корпорацией "Интерпайп".

Этот побеспокоился, чтобы от округа, на территории которого находится входящий в "Интерпайп" Нижнеднепровский трубопрокатный завод, депутатом стал Яков Безбах, помощник главы правления НДТЗ по социальным вопросам.

Да и сам Л.Миттал, имеющий британское гражданство, не является депутатом тамошнего парламента – в отличие, например, от владельца украинской бизнес-группы "Финансы и кредит" Константина Жеваго, стабильно присутствующего в ВР нескольких последних созывов.

Или того же П.Порошенко, который, создав бизнес-группу "Укрпроминвест" и входя в топ рейтинга наиболее состоятельных граждан Украины, при этом в разные годы был депутатом ВР, секретарем Совета национальной безопасности и обороны, министром иностранных дел, министром экономики.

Олигарх отличается от обычного миллиардера еще и наличием своих мощных медиа-ресурсов, позволяющих формировать мнение миллионов сограждан в выгодном для себя направлении.

Тот же Л.Миттал владеет десятками рудников и сталеплавильных заводов по всему миру. Но у него нет собственных телеканалов, газет и радиостанций, как у П.Порошенко или вышеупомянутого В.Пинчука.

Отсюда следует, что классический миллиардер делает бизнес в основном рыночными методами. Сфера забот Л.Миттала – снижение себестоимости производства на своих предприятиях, улучшение качества, повышение эффективности продаж.

Безусловно, он тоже порой вынужден иметь дело с государственным аппаратом. Например, когда стоит вопрос о введении заградительных пошлин на продукцию конкурентов в какой-то из стран либо снятии таких пошлин со своего металла.

И такие вопросы могут решаться чиновниками за деньги. Но в данном случае коррупция для миллиардера – это средство, к которому он вынужден прибегать время от времени.

Для олигарха коррупция – цель. Потому как именно благодаря ей, т.е. либо сговору с чиновниками, либо использованию собственного должностного положения, он ранее по дешевке заполучил государственные заводы-пароходы. А затем развивал свой бизнес за счет государства: снова-таки благодаря влиянию на власть через своих людей в ее рядах либо личному пребыванию в ней.

В качестве примера можно взять экс-главу администрации президента Сергея Клюева, по совместительству владельца корпорации "Укрподшипник". Напомним, что в бытность первым вице-премьером в 2010-2012 гг. он взялся развивать в Украине альтернативную энергетику. Подконтрольные ему компании строили солнечные электростанции (СЭС) в Крыму и на юге Одесской обл.

Деньги на финансирование проектов без проблем выделял государственный Укрэксимбанк. Хотя понятно, что там не кредитуют всех желающих. Но отказать первому вице-премьеру никто не мог.

Кроме того, Национальная комиссия регулирования энергетики установила для СЭС тарифы в несколько раз выше, чем для остальных производителей электроэнергии.

Кремний для пластин, из которых делают панели солнечных батарей, производился на запорожском заводе полупроводников, также принадлежащего фирмам А.Клюева. Причем это предприятие, опять же благодаря тому, что Андрей Петрович был не просто бизнесменом, а вице-премьером, он получил в свое время как минимум в 10 раз дешевле, чем оно стоит на самом деле.

Вспоминая Л.Миттала: тот в 2005 г. купил "Криворожсталь" по рекордной цене, даже выше реальной стоимости комбината, отвалив за него $4,8 млрд(!).

Несомненно, олигархом является и владелец бизнес-группы "Приват" Игорь Коломойский. Он, к примеру, в 2009 г. смог назначить своего человека главой госкомпании "Укртранснефть".

Ранее Александр Лазорко работал коммерческим директором и председателем правления Надворнянского нефтеперерабатывающего завода, принадлежащего группе И.Коломойского.После этого назначения, как выяснила недавно ревизионная комиссия "Укртранснефти", компания насчитала сама себе убыточные расценки на транспортировку нефти для Кременчугского НПЗ, также подконтрольного "Привату".

Общие финансовые потери "Укртранснефти" от заведомо невыгодного для себя контракта с приватовской ООО "Синтез Ойл" только за 2013-2014 гг. составили 550 млн грн., согласно выводам ревизоров.

Таким образом, себестоимость производства бензина и солярки в Кременчуге у Игоря Валерьевича была ниже не за счет инвестиций в развитие новых технологий, а за счет того, что его бизнес спонсировало из своего кармана государство. Т.е. все остальные граждане.

Что касается П.Порошенко, то и он не оставался в стороне от коллег по олигархическому цеху. Например, занимая высокие государственные должности, добивался снижения квоты в рамках ВТО на беспошлинный импорт в Украину сахара-сырца – чтобы защитить от конкуренции свои сахарные заводы в Винницкой обл.

"Пробивал" налоговые льготы для автопрома вместе с главой компании "Укравто" Тариэлом Васадзе – в интересах своей автокорпорации "Богдан", включающей Луцкий и Черкасский автозаводы (сейчас П.Порошенко вроде бы вышел из автобизнеса).

Вместе с олигархами Вадимом Новинским и И.Коломойским, П.Порошенко владеющий Киевским судостроительным заводом "Ленинская кузня" и Севастопольским морским заводом (последний национализирован властями Крыма после перехода под юрисдикцию РФ весной 2014 г.), лоббировал принятие закона о господдержке судостроения.

По аналогии с автопромовским, этот закон предусматривает много жирных "вкусностей". Например, предоставление государственных гарантий под кредиты украинских судостроительных компаний в зарубежных банках.

Это означает, что если П.Порошенко взял денег в долг для "Ленинской кузни" у какого-нибудь Credit Suisse, а потом не смог отдать – например, из-за маркетинговых просчетов менеджмента предприятия, неверно оценившего ситуацию на рынке, - заплатить по этому кредиту должен будет не П.Порошенко, а государство, выступившее поручителем.

Т.е. Петру Алексеевичу не придется продавать свое роскошное имение в Козине, или сеть фирменных магазинов Roshen, чтобы рассчитаться по долгам. Вместо него деньги вынут из кармана нескольких миллионов украинцев, существующих за чертой бедности.

Не чужды нынешнему президенту и другие примеры того, как можно в украинских условиях монетизировать во вполне осязаемые материальные блага такую нематериальную вещь, как власть.

Еще в феврале т.г. радио "Свобода" обнародовало итоги журналистского расследования, в соответствии с которым П.Порошенко еще до кризиса заполучил элитный участок в 1,1 га, расположенный на днепровских холмах в Киеве.

Его рыночную стоимость эксперты оценили в $40 млн. Однако будущему главе государства не пришлось так сильно раскошеливаться.

Поскольку сначала участок был бесплатно передан некоему обслуживающему кооперативу, среди членов которого "засветились" люди, связанные с П.Порошенко и его давним армейским другом, затем бизнес-партнером, а ныне – первым замом главы парламентской фракции Блока Порошенко Игорем Кононенко.

Затем кооператив внес этот участок в качестве своего взноса в уставной фонд некоей фирмы, которую потом купила другая фирма и т.д. При этом все задействованные в схеме фирмы-"прокладки" относятся к орбите П.Порошенко-И.Кононеко, утверждают авторы расследования.

Директор конторы, оказавшейся последней в цепочке перед покупкой участка непосредственно П.Порошенко и И.Кононенко, заявил журналистам, что денег за сделку не получил.

Таким образом, далеко не случайно издание New York Times в мае 2014, за 4 дня до внеочередных президентских выборов, задалось риторическим вопросом: "Порошенко также является членом небольшой группы очень богатых бизнесменов, которые стояли у истоков коррупции украинской власти. Вопрос заключается в том, будет ли олигарх-президент, которым, скорее всего, станет Порошенко, вести дела как обычно, или же новый лидер действительно сможет дать Украине новый старт".

Иными словами, авторы публикации спрашивали, сможет ли коррупционер возглавить борьбу с коррупцией. Можно считать, что жизнь уже ответила на их вопрос.

Верит ли кто-то после этого, сделанному 21 октября, заявлению П.Порошенко о "начале решительных реформ после выборов" – или это не более чем очередной рекламный трюк для доверчивых избирателей?

Есть основания полагать, что не будет никаких реформ. Точно также, как их не было и предыдущие 1,5 года. Промо-акции с "новой полицией" от главы МВД Арсена Авакова не в счет.

В этой связи вспоминается неизвестный широкой публике, но весьма любопытный эпизод, характеризующий нынешнего президента не только как политика, но и как личность.

В биографии П.Порошенко был непродолжительный период, когда он не занимал никаких государственных должностей, оставаясь главой совета НБУ - который считался исполняющим обязанности на общественных началах.Тем не менее, он по-прежнему являлся одним из наиболее влиятельных и близких к власти олигархов.

Именно поэтому посольство Германии пригласило Петра Алексеевича на закрытую встречу с немецкими экспертами, бизнесменами и дипломатами, организованную фондом им.К.Аденауэра.

Будущий президент в тот вечер был в ударе. Он рассказывал немцам о том, как много тогдашняя украинская власть делала для прогрессивных преобразований, о достигнутых успехах на пути реформ…

Выступление длилось минут 30. После того, как оно завершилось, кто-то из присутствующих задал вопрос: "Господин Порошенко, скажите – вам не страшно жить в этой стране?" Это вывело П.Порошенко из себя. Он действительно был в бешенстве и не мог сдержать эмоций. Профессиональный дипломат, выпускник КИМО, кричал на аудиторию, не в состоянии успокоиться.

Суть его гневной отповеди сводилась к тому, что иностранцы не понимают сути и специфики украинских реформ и тех трудностей, которые власти приходится преодолевать на этом пути.

Между тем две дочери П.Порошенко, Евгения и Александра, сейчас живут и учатся в Великобритании. Там же живет сын главного военного прокурора Анатолия Матиоса. В Великобритании училась и жила Евгения, дочь экс-премьера Юлии Тимошенко, которая сейчас по данным СМИ переехала в США.

Так что, на самом деле - им страшно.

И вопрос, заданный немецким экспертом, был, что называется, не в бровь, а в глаз. Именно это так взбесило П.Порошенко, который приготовился привычно "поездить по ушам" доверчивым иностранцам.

И еще один неизвестный широкой публике эпизод, который относится к тому же периоду, когда П.Порошенко не занимал государственных должностей и даже не имел депутатского мандата Верховной Рады.

В клубе Кабинета министров Украины проводилось какое-то мероприятие с участием премьера и зарубежных дипломатов. Как обычно в таких случаях, участникам и представителям прессы пришлось проходить через рамку металлоискателя, а кое-кому и открывать портфели по требованию охраны.

Избежать процедуры могли только министры и послы, которые шли через отдельный проход. Туда же направился и П.Порошенко. Офицер государственной службы охраны в штатском не узнал в лицо бывшего секретаря СНБО и попросил предъявить служебное удостоверение, закрыв проход.

И снова та же вспышка неконтролируемой ярости, как и в Украинском доме на встрече, организованной фондом К.Аденауэра.

"Ты что, не знаешь кто я такой?! Я тебе покажу удостоверение! Как твоя фамилия, звание? Да ты сегодня будешь уволен!", - кричал П.Порошенко в лицо офицеру, схватив его за лацканы пиджака.

Будущий президент Украины успокоился и перестал кричать только после того, как подоспел старший офицер смены и с извинениями оттащил его от своего подчиненного.

Согласитесь, что как-то сложно представить себе какого-нибудь Франсуа Олланда или Тони Блэра, в истерике таскающего за грудки охранника, который попросил его показать удостоверение.

И этот эпизод убедительно доказывает, что, хотя нынешний англоговорящий президент Украины позиционирует себя как политик западного образца, на самом деле он таковым не является.

Порошенко сразу после прихода в здание администрации президента на ул.Банковой в Киеве сделал то же, что и его предшественник. А именно: расставил своих людей на руководящие государственные должности.

Ключевым для президента с точки зрения коррупционных возможностей является пост главы Национального банка Украины. При В.Януковиче им стал Сергей Арбузов – ранее председатель правления банка "Донетчина", переименованного позднее в Укрбизнесбанк

Собственно, после этого назначения С.Арбузова в 2010 г. семья и становится Семьей.Это неформальная группа бизнесменов, максимально "близких к телу" главы государства и объединенных общим финансовым интересом. Причем далеко не все члены Семьи являются родственниками.

П.Порошенко идет тем же путем, назначая главой НБУ владельца и генерального директора инвесткомпании Investment Capital Ukraine Валерию Гонтареву. Ранее ICU неоднократно занималась сопровождением бизнеса хозяина "Укрпроминвеста", консультировала его сделки. Поэтому В.Гонтарева точно также может считаться его доверенным деловым партнером, как и С.Арбузов для Александра Януковича, которому отец поручил ведение семейного бизнеса.

НБУ - это финансовый рычаг Семьи. Ее стержнем был и остается банковский бизнес, основанный на широких возможностях, которые предоставляет высшая государственная должность.

В период президентства В.Януковича Укрбизнесбанк оставался в тени. На первой место вышел Всеукраинский банк развития, созданный А.Януковичем в 2009 г. После первого года работы у ВБР было 191,47 млн грн. активов. Это соответствует 145 месту в тогдашнем рейтинге Ассоциации украинских банков среди 160 действовавших финучреждений.

Далее начинается восхождение: в 2010 г. у ВБР прирост активов до 472,67 млн грн., т.е. в 2,5 раза, и 117 место в рейтинге АУБ. За 2011 г. активы 1,442 млрд грн. и 80 место, прирост в 3 раза.

В 2012 г. дальнейший рост в 2,3 раза, до 3,254 млрд грн. и 42 место в рейтинге АУБ, за 2013 – еще в 2 раза, до 6,538 млрд грн., и 24 место.

То же самое сейчас происходит и с Международным инвестиционным банком (МИБ), основным владельцем которого является П.Порошенко. За январь-сентябрь текущего года его активы выросли в 1,5 раза, а всего за полтора года президентства – в 2,3 раза, до 4,7 млрд грн.

Результаты вполне сопоставимые с успехами ВБР. Только на самом деле они гораздо более впечатляющие. Ведь А.Янукович расширялся в мирное время. Тогда как для П.Порошенко не стали помехой даже война на Донбассе и катастрофическое положение национальной экономики.

Напомним, что в 2010 г. при В.Януковиче рост промышленного производства составил 11%, в 2011 – 7,3%, в 2012-2013 гг. – снижение на 1,8% и 4,7% соответственно.

При П.Порошенко за 2014 падение – на 10,7%, за январь-сентябрь т.г. – на 16,6%. И если при В.Януковиче число игроков в украинском банковском секторе возросло на 15, то при П.Порошенко уже 66 банков обанкротились и находятся под управлением временной администрации Фонда гарантирования вкладов физических лиц (ФГВФЛ).

Рост МИБа в 2,3 раза происходит на фоне сокращения активов по банковской системе за январь-сентябрь т.г. на 6,8%, после незначительного увеличения в 2014 на 3,03%.

"Это результат кропотливого труда, мозги и достижение команды", - заявил в мае 2012 А. Янукович, когда журналисты спросили его о секрете поразительных бизнес-достижений, странным образом совпавших с периодом президентства его отца. Нет сомнений, что Петр Алексеевич, если ему задать этот вопрос, ответит то же самое, слово в слово.

Еще одно сходство бизнеса Семьи I и II – получение доли в активах самых разных отраслей.

Например, ICU в январе 2015 г. получила блокирующий пакет 25% акций в "Винницаоблэнерго" от ООО "Фондовый актив" – компании, которую связывают с олигархом Константином Григоришиным.

Именно "получила", поскольку цена сделки составила 7,74 млн грн. – при том, что сам "Фондовый актив" заплатил за этот пакет в ноябре 2014 г. 112,73 млн грн.

Вероятно, А.Янукович в период президентства отца стал владельцем доли в 19,43% в ЧАО "Артемовск-Вайнери" (активом которого является Артемовский завод шампанских вин) на похожих "льготных" условиях.

Движущий мотив решения "поделиться бизнесом" с "уважаемыми людьми" вполне очевиден: их наличие среди акционеров автоматически снимает с повестки дня вопросы с "наездами" СБУ, налоговой, УБОПа, прокуратуры и проч.

На секунду предположим, что К.Григоришин все же отказался от предложения, от которого отказываться нельзя. В таком случае надо иметь в виду, что Национальную комиссию регулирования энергетики при П.Порошенко возглавил Дмитрий Вовк.

До этого назначения он руководил московским представительством кондитерской компании Roshen, принадлежащей П.Порошенко. И у НКРЭ как государственного регулятора есть серьезные рычаги влияния на деятельность любого облэнерго.

Она может раз за разом накладывать на них штрафы, исчисляемые десятками, а то и сотнями миллионов гривен, резать тарифы на поставку электроэнергии, делая работу компаний убыточной.

Одним словом, отказ от сделки с ICU ничего, кроме неприятностей, К.Григоришину бы не принес. Поэтому можно считать, что официально потеряв на перепродаже 19,43 акций "Винницаоблэнерго" 105 млн грн., он еще относительно легко отделался.

Впрочем, у бизнес-стратегии Семьи-I и -II есть и существенные отличия. В первом случае предметом интересов был реальный сектор экономики.

Например, А.Янукович вкладывал деньги в развитие крымского курорта Балаклава, где получил на 50 лет в аренду за символическую плату обширные участки.

Связанные с ним фирмы контролировали работу ряда угольных гособъединений – "гешефт" заключался в продаже госшахтам оборудования и комплектующих по завышенным ценам.

У Семьи-II источники обогащения сосредоточены в финансовом секторе – возможно, из-за того, что реальный сектор сейчас скорее мертв, чем жив. А может, люди, привыкшие заниматься финансовыми операциями, просто не хотят менять профиль. Также не исключено, что верны оба предположения.

Банковская система при С.Арбузове отличается от БС при В.Гонтаревой точно также, как и здоровый человек от тяжело больного.

Соответственно и роль ФГВФЛ (Фонд гарантирования вкладов физических лиц – ред.) при Семье-I и II тоже разная. Если ранее под его управлением находилось с десяток-полтора банков, то при П.Порошенко и В.Гонтаревой – уже 66.

Еще 1 июля 2014 г. Фонд оперировал суммой 8,075 млрд грн., по состоянию на 1 сентября т.г. ресурс ФГВФЛ вырос более чем в 2 раза, до 17,115 млрд грн.

При П.Порошенко его возглавил Константин Ворушилин, ранее 11 лет руководивший банком "Мрия". Этот банк П.Порошенко в 2006 г. продал российскому ВТБ банку за $70 млн, после чего К.Ворушилин курировал финансы и инвестиции в корпорации "Богдан". Затем он "засветился" в руководстве МИБа. И уже оттуда попал в ФГВФЛ.

Мы помним о привычке олигархов назначать доверенных управляющих из своих бизнес-проектов на руководящие должности в госструктурах. А также о последствиях для государства от назначения в "Укртранснефть" А.Лазорко. И поэтому не удивляемся публикациям в СМИ о "схемах", в которых используют ФГВФЛ крупные вкладчики для того, чтобы "вытащить" из проблемного банка свой депозит.

И о странных операциях с активами проблемных банков, которые передаются заинтересованным лицам по нерыночным ценам.

Также следует учесть, что общая сумма обязательств по вкладам в банках, которые находятся в управлении Фонда – 61,5 млрд грн.

А его собственные ресурсы, как отмечалось выше - 17,115 млрд грн. Т.е. денег всем не хватит и сама по себе такая диспропорция дает прекрасную возможность заработать на том, кому именно возвращать El Dorado, а кому - нет.

Еще одна схема теневого бизнеса с участием НБУ, приносящая ее авторам коррупционные миллиарды прибыли – это выдача и возврат кредитов рефинансирования, выданных НБУ для проблемных банков.

"Это бизнес беспроигрышный для обеих сторон: акционеры за счет средств НБУ получали и получают возможность не возвращать выданные на собственные предприятия кредиты, а чиновники Нацбанка — фактически вечную кормушку и рычаг давления. Государство же в комбинации получает мертвую банковскую систему", - отмечает, в частности, издание Зеркало недели.

Семья-I о таком легком и завидном бизнесе могла только мечтать. Поскольку в тот период не было такого массового оттока вкладов с банковских депозитов.

Напомним, за 2014 с гривневых депозитов снято 57,863 млрд грн., с валютных – $11,492 млрд, за январь-август 2015 – 9,508 млрд грн. и $4,552 млрд соответственно.

Тогда как в 2010-2013 гг. наоборот, наблюдался прирост депозитов. Например, в 2013 они увеличились на 17,3%, до 666,1 млрд грн. Поэтому и потребность банков в рефинансировании тогда тоже была минимальной.

И, наконец, обращает внимание акцент Семьи-II на операциях с ценными бумагами (ЦБ). Согласно выводам расследования, проведенного изданием «Главком», речь идет об облигациях внутреннего госзайма (ОВГЗ).

Схема следующая: некий банк №1 продает, к примеру, 1000 ОВГЗ по заниженной цене посреднику, который далее несколько раз прогоняет эти ОВГЗ между фирмами-"прокладками".

Теперь котировки ОВГЗ идут вверх и банк №2, также через посредника, покупает эти ЦБ уже дороже номинала. Разницу участники схемы распределяют между собой.

Главной площадкой, на которой оседают прибыли, сегодня являются либо ICU, либо связанный с В.Гонтаревой банк "Авангард",- отмечает издание со ссылкой на участников фондового рынка.

По их оценкам, таким образом доход из воздуха при манипуляциях с ОВГЗ получится никак не менее 1,2 млрд грн. в год. Данная схема с участием практически тех же посредников используется и частными банкирами для вымывания денег из собственного капитала.

Они продают ЦБ по заниженной цене, а разницу с реальной стоимостью делят с компаниями-"прокладками". Еще одна похожая афера – слив дохода от ОВГЗ на посредников путем их продажи за несколько дней до момента выплаты купонного дохода по ОВГЗ.

После этого шел обратный выкуп этих ЦБ. Такие операции, по данным СМИ, неоднократно проворачивались на бирже "Перспектива" в 2014 г. с участием ICU, банка "Авангард", государственных Ощадбанка и Укргазбанка.

От себя добавим, что данные расследования объясняют парадоксальный интерес ICU к скупке фондовых бирж. Казалось бы, в чем смысл приобретать торговые площадки, если объемы торгов на них из года в год усыхают?

Тем не менее, ICU в начале октября зачем-то решила купить долю Московской биржи в украинской бирже ПФТС. И очень возмутилась аннулированием лицензии ПФТС, разослав по этому поводу в СМИ гневный пресс-релиз.

Решение об отзыве лицензии было принято Национальной комиссией регулирования фондового рынка и ценных бумаг (НКЦБФР) уже после того, как ICU договорилась с Московской биржей о сделке.

Именно этот факт вызвал негодование компании В.Гонтаревой. Хотя сама глава НБУ сейчас формально дистанцировалась от ICU.

Еще один аспект, объясняющий интерес Семьи-II к скупке бирж – использование вращающихся там т.н. "технических" акций для уклонения от налогообложения и вывода в оффшоры прибыли украинских финансово-промышленных групп.

По оценкам Минфина, за 1,5 года пребывания у власти П.Порошенко при помощи фиктивных бумаг из Украины выведено свыше 440 млрд грн. В подобных схемах подозревают и компании, подконтрольные президенту.

Так, 20 июля 2015 стоимость акций винницкой кондитерской фабрики, входящей в компанию Roshen, в ходе торгов на бирже ПФТС за один день без видимых причин внезапно выросла в 100(!) раз, с 0,25 до 25 грн. за акцию.

За счет этого капитализация ЧАО "Винницкая кондитерская фабрика" взлетела с 1 до 100,4 млрд грн. Хотя ранее никто особого интереса к этим ЦБ не проявлял. Достаточно сказать, что акции ВКФ не входят в индексную корзину ПФТС.

Но если вспомнить о вышеописанных схемах с манипуляцией стоимостью ЦБ и сбросом возникающей маржи на оффшоры, то вопросов к "чудесам на бирже" сразу становится меньше.

Хотя по текущему обменному курсу получается, что Винницкая кондитерская фабрика стоит $4,255 млрд – дороже, чем крупнейший в стране металлургический комбинат "Криворожсталь".

Государственный регулятор НКЦБФР также расценивает подобные биржевые операции как сомнительные. И в отдельных случаях реагирует на них.

Глава Комиссии Тимур Хромаев ранее сообщал об остановке торгов ЦБ более 80 компаний, получивших заведомо нереальную капитализацию. Удивительно, но в опубликованном регулятором перечне нет ЧАО ВКФ…

Все вышеперечисленное дает пишу для невеселых прогнозов. Если правление Семьи-I привело Украину к Майдану-2, то чего ожидать от Семьи-II, кроме Майдана-3? Вопреки слогану "Зберегти країну", с которым партия П.Порошенко шла на прошедшие местные выборы. 

Впрочем, никто не знает, какую территорию имеет ввиду под термином «країна» ПАП…

Валерий Байкалов, "ОстроВ"